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話題一:微型投影機在2014年終于揚眉吐氣:有了近20萬臺的銷量。預(yù)計2015年這一數(shù)據(jù)即將翻番。 自今年兩會以來,互聯(lián)網(wǎng)+概念風(fēng)聲水起。這使得投影人也必須思考“互聯(lián)網(wǎng)+”和自己的關(guān)系。面對“互聯(lián)網(wǎng)+”:微投產(chǎn)業(yè)如何做加法?如何布局新營銷?

微投行業(yè)現(xiàn)在確實是在一個快速增長的階段,對于各品牌商來說,也就意味著更加嚴(yán)峻的競爭形式!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)在是一個很熱的說法,酷樂視作為一家最早進入微型投影行業(yè)的公司,我們對其也是有著自己的理解。我們認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是需要我們更加密切的加深同用戶的聯(lián)系,讓購買產(chǎn)品只是我們同用戶溝通的第一步。為此,我們酷樂視從14年開始,就逐步著手論壇以及微信、微博等公眾號的建設(shè)了,現(xiàn)在已經(jīng)取得初步成效。另外,我們在今年6月推出的新品--酷樂視Q6精英版(new)和酷樂視Q6旗艦版(new),還特別配置了微信遙控和微信客服等功能,用戶可以方便的通過微信同我們保持即時聯(lián)系和溝通。我們相信,通過互聯(lián)網(wǎng)方式不斷加深同用戶的溝通和聯(lián)系,必能給我們酷樂視品牌帶來強大的助力。

“互聯(lián)網(wǎng)”是一種工具,“互聯(lián)網(wǎng)+”是將這種工具與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合,以提升效率與品質(zhì)。 那么,微投產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)時代,絕對不是開一個網(wǎng)店那么簡單,而是不斷地細(xì)分產(chǎn)品市場,站在消費者的角度提升用戶體驗,解決消費痛點,才能實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,然而神畫抓住“微投+智能化”生活理念,從而提升消費者的使用體驗,同時神畫X1、Y1的成功面世,并一致受到市場認(rèn)可,而且即將于7月推出的Z1也受到一度追捧,可見微投產(chǎn)品借助互聯(lián)網(wǎng)的手段,讓用戶需求得以釋放、效率和服務(wù)品質(zhì)也得以提升。神畫在布局新營銷時,也會更多借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,同時加強內(nèi)容營銷、移動端營銷、網(wǎng)站優(yōu)化等。

“互聯(lián)網(wǎng)”是一種工具,“互聯(lián)網(wǎng)+”是將這種工具與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合,以提升效率與品質(zhì)。但“互聯(lián)網(wǎng)+”絕不僅僅是“+互聯(lián)網(wǎng)”的概念,不是開設(shè)一個網(wǎng)站、開發(fā)一個app那么簡單。“互聯(lián)網(wǎng)+微投”需要更多地站在用戶角度去提升用戶體驗、解決消費痛點,借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,釋放用戶的需求,從而實現(xiàn)價值創(chuàng)造與企業(yè)效率提升。 “互聯(lián)網(wǎng)+微投”,新的營銷布局,可能在于如何合理開拓更多的電商營銷渠道及O2O銷售格局。同時,對于互聯(lián)網(wǎng)化會淡化線下渠道利益,形成傳統(tǒng)合作伙伴之間的隔閡,要有一個平衡的尺度。

如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與人們生活息息相關(guān),密不可分。而“互聯(lián)網(wǎng)+概念”更是互聯(lián)網(wǎng)變革的中心。微投與其說是“揚眉吐氣”莫不如說是一部分人已經(jīng)了解了微投,走進了微投,當(dāng)然這20萬臺的銷量對比傳統(tǒng)家電的銷量是少之又少的。微投產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中起到的作用是推廣與引導(dǎo),在推廣中,讓更多人了解微投的產(chǎn)品與優(yōu)勢,了解微投對自身生活方式的改變。

結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的營銷思維,微投產(chǎn)業(yè)要真正發(fā)展,要做好兩個工作,一是研發(fā)能真正普及的微投產(chǎn)品,二是就微投娛樂去教育和引導(dǎo)消費者。首先,應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)思維來進行微投概念的宣傳和知識認(rèn)知,尤其是對微投所帶來的娛樂趣味和功能服務(wù)的認(rèn)知,讓消費者對微投產(chǎn)生興趣和需求欲望;其次,是要進行線下互動,畢竟對于大多數(shù)消費者來說,微投是個新興產(chǎn)品,而來自互聯(lián)網(wǎng)的信息有時候并非那么可靠,消費者需要有一個真實接觸的機會來了解和認(rèn)識微投產(chǎn)品,而微投產(chǎn)品也只有通過線下互動才能展示出它的真正魅力。 互聯(lián)網(wǎng)是一種工具,“互聯(lián)網(wǎng)+”是充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢與本行業(yè)相結(jié)合,更多的站在用戶角度,直接有效地去了解用戶需求, 解決消費痛點,微投、智能、互聯(lián)網(wǎng)+、節(jié)能、超短焦……等等這些都是我們需要做加法的。

互聯(lián)網(wǎng)+“視聽”0距離體驗會成為磚投品牌無“平”空間視野系統(tǒng)平臺,將投影機設(shè)計如何在各種應(yīng)用環(huán)境中0距離讓微型投影機與周邊設(shè)備控制端連接一體,讓每個人的“手機、計算機”連接起來,這是磚投未來的方向與營銷。

多維電子的互聯(lián)網(wǎng)+理解,不是簡單的把產(chǎn)品搬到網(wǎng)上、然后在互聯(lián)網(wǎng)展開各種話題也好、概念也罷、社交新媒體以及電商平臺輪番上陣的營銷活動就稱之為互聯(lián)網(wǎng)營銷,表面一派喧囂熱鬧,實則缺少真正良性的產(chǎn)業(yè)支持,難于形成持續(xù)的行業(yè)成長,產(chǎn)品上盛行改良主義和拿來主義,渠道模式上單一、創(chuàng)新更多只出現(xiàn)在營銷末端的宣傳廣告上。 多維所倡導(dǎo)的是從產(chǎn)品-渠道-產(chǎn)業(yè)鏈三個維度進行互聯(lián)網(wǎng)思維下的整合布局,產(chǎn)品上要形成突破,需要有經(jīng)驗積累和獨創(chuàng)精神的開發(fā)團隊,敢于打破傳統(tǒng)設(shè)計限制,延伸投影概念,為客戶帶來更多非傳統(tǒng)意義上的投影體驗;渠道上需要多樣性的模式和政策相互結(jié)合,國內(nèi)及海外電商渠道、海外訂單、外貿(mào)渠道商、行業(yè)渠道、OEM/ODM等等一同來推動體量,同時關(guān)注和平衡渠道商和終端用戶的需求。

目前微投在品牌走在前面的品牌,主要營銷方法是專注線上,全盤復(fù)制小米模式,低價,造粉,燒大量資金培養(yǎng)用戶群。這樣做的優(yōu)點是文案漂亮,人工節(jié)省,廠家直通消費者;相應(yīng)的也有其劣勢。畢竟智能投影屬于相對新興的產(chǎn)品,消費者認(rèn)知度和普及率較低。新一代智能投影最大的優(yōu)勢在于畫面的增大、畫質(zhì)音質(zhì)的改善和視頻內(nèi)容的拓展,而線上營銷,這三個最大的優(yōu)勢不能給用戶最直觀的沖擊。

話題二:微型投影機的發(fā)展正以電商為主賣包裝的時代轉(zhuǎn)向產(chǎn)品體驗消費時代。因此,產(chǎn)品本身地位將會越來越顯要。而如今,涉及微投的品牌廠家也越來越多,如何更好將產(chǎn)品與用戶需求相結(jié)合,在眾多品牌中脫穎而出?

酷樂視誕生這么多年了,我們一直堅持:產(chǎn)品品質(zhì)是第一要素!在緊抓品質(zhì)的同時,如何做好用戶體驗,如何在眾多用戶關(guān)注點當(dāng)中找到用戶最痛點,這也是現(xiàn)在各品牌商都會頭疼的事。對于此,我們酷樂視應(yīng)該是有著充分的準(zhǔn)備的,從09年酷樂視第一款微型投影面世開始,我們就已經(jīng)開始就產(chǎn)品用戶不斷的搜集用戶反饋信息,到現(xiàn)在,已有上萬份的調(diào)查報告沉淀。有著這樣的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),我想我們并不擔(dān)心不能在后面的競爭中脫穎而出。當(dāng)然,不斷的改善產(chǎn)品品質(zhì),根據(jù)用戶需求去調(diào)整產(chǎn)品重心,這也是容不得半點忽視的。

“產(chǎn)品為主,體驗第一”這是神畫智能影院生活一直所追求的。神畫依托母公司專注于光學(xué)影像與交互技術(shù)開發(fā)以及光影領(lǐng)域積累的經(jīng)驗,研發(fā)的產(chǎn)品以“智能投影”為核心技術(shù),具有實性強,價值高,性能卓越的鮮明特點,開啟了集電腦、投影、互動娛樂為一體的時代先河。其中神畫領(lǐng)先的自動對焦和虛擬觸控兩大核心技術(shù),顛覆了傳統(tǒng)投影的使用體驗,此前,我們在開啟或移動投影儀時,都必須經(jīng)過一個手動調(diào)焦的過程,造成的不僅僅是時間的浪費,更多的是精神折磨,而自動對焦可以通過系統(tǒng)自主判斷并實時調(diào)節(jié)投影源與投影畫面的距離,2秒即可從模糊到清晰的世界,同時這也從根本上解決了行業(yè)內(nèi)熱失焦的現(xiàn)象;而神筆的設(shè)計同樣化繁為簡,植入虛擬觸控技術(shù),通過無線感應(yīng)的原理,可以實現(xiàn)指哪打哪的交互感,媲美觸屏的體驗以及傻瓜式的對焦方式,提升用戶體驗,這也是神畫在眾多品牌中脫穎而出的原因。

保證產(chǎn)品的質(zhì)量,做好產(chǎn)品本身的定位以及確立對應(yīng)的消費群體,了解對應(yīng)消費群體的消費取舍方向,把控好價格區(qū)間,售后服務(wù)跟上。

微投行業(yè)現(xiàn)今狀態(tài)究其根本在于,人們對其本身的了解并不深入。走入線下體驗消費是推廣微投,使之更了解微投的有效手段。在產(chǎn)品日益增加的如今,如何達到最舒適的用戶體驗度,是占有市場率的衡量標(biāo)準(zhǔn)。想用戶之所想,追求用戶之所需。麗彩云投如今的設(shè)計理念就是追求用戶達到舒適的體驗度。讓用戶真正的做到,“自由暢享,改變視界”。

極米之所以能在眾多家庭微投品牌中脫穎而出,主要有以下幾個因素: 1.我們最早涉及家用智能微投領(lǐng)域,第一個提出“無屏超級電視”的概念。從創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在,極米始終堅持和用戶在一起,根據(jù)用戶體驗產(chǎn)品提出的建議和意見,瞄準(zhǔn)用戶的需求和痛點,不斷改進和迭代產(chǎn)品,才有了現(xiàn)在第四代極米產(chǎn)品。 2.兩年的沉淀,極米有過硬的技術(shù)研發(fā)軟硬件團隊和畫質(zhì)調(diào)教專家團隊,其中創(chuàng)始人來自于國際頂尖的視頻終端芯片生產(chǎn)商M-Star, 我們不僅了解用戶需要什么樣的產(chǎn)品,更能通過技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)出能帶給用戶更好體驗的產(chǎn)品。 3.我們有開放的戰(zhàn)略合作精神。為了能給用戶帶來更好的體驗,我們引進了國際頂級音響廠商harman kardon的專業(yè)音質(zhì)團隊為極米新品量身打造的音響系統(tǒng);我們和百度百度音樂戰(zhàn)略合作,讓用戶能聽到更動聽豐富的正版音樂;我們和芒果tv 戰(zhàn)略合作,為用戶提供更好的正版影音內(nèi)容。

我們應(yīng)該站在消費者的角度去思考這個問題,他們用微投產(chǎn)品來做什么?大都用來看視頻、玩游戲,也有一部分消費者用來進行商務(wù)辦公和進行兒童教育(畢竟不傷眼),所以我們在保證有足夠投影效果的情況下,應(yīng)該根據(jù)消費者的這些基本需求去構(gòu)思和做好內(nèi)容建設(shè),靠投影帶來的大屏震撼僅僅是吸引了消費者的關(guān)注,只有真正把內(nèi)容做好,才能留住消費者,從而培養(yǎng)他們使用微投的習(xí)慣。所以,只有把投影效果和內(nèi)容建設(shè)兼顧的“內(nèi)外兼修”的微投產(chǎn)品,才能滿足消費者更多需求,從而獲得他們的認(rèn)可。

磚投品牌:主要是以整體的戰(zhàn)略為導(dǎo)向,“視聽0距離體驗”動感的色彩,立體的畫面、清脆的聲音都有著它本身專業(yè)性能加上專業(yè)的美觀設(shè)計;在應(yīng)用實體中,磚投設(shè)計出可以做任何功能升級的軟件設(shè)備與投影機配合應(yīng)用;更多的給用戶提供了一個平臺,未來,磚頭會不斷改進實現(xiàn)更強大的功能升級。成為新一帶無平觀影神器,他讓每一位酷愛生活,對“視、聽”,享受完美追求,讓更多的人分享對電影的私享狂熱,成為高質(zhì)量生活時尚一族!

智能投影不是手機,對于體驗要求更高。智能投影的口碑傳播及粉絲效應(yīng)更多的是基于體驗的基礎(chǔ)上的,這點恰恰是純粹的線上模式所無法做到的。 再者,互聯(lián)網(wǎng)銷售的更多是一個產(chǎn)品,用戶那到手后,只是一個數(shù)碼產(chǎn)品。其他諸如安裝,調(diào)試需要DIY等方面無法滿足。 因此,我們威泡采用的是線下體驗+線上銷售的O2O模式,也就是“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品+體驗”。我們通過在各省,市和重點縣建立龐大的線下體驗點,讓用戶第一時間體驗到視覺和聽覺的感知沖擊,隨后通過線上產(chǎn)生購買行為。同時,在線上進行廣告、引流。 威泡將整合布局完整的產(chǎn)品+設(shè)計+安裝+良好的售后服務(wù)鏈條,威泡的客戶只需要“體驗+享受+購買”即可。

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