兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合，是以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。企業(yè)兩化融合管理體系可以幫助企業(yè)依據(jù)實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標所提出的要求，規(guī)范兩化融合相關過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

雷曼光電貫徹實施兩化融合管理體系，并于2020年1月15日上午在雷曼光電深圳本部舉行啟動儀式，雷曼光電管理者代表及相關領導同事代表參加了本次會議。會上，輔導機構的老師就兩化融合貫標背景和形勢進行詳盡分析，并針對雷曼光電的情況列舉貫標方案以及具體的貫標計劃，從貫標準備、調研診斷、體系策劃、文件編寫、體系實施等分階段逐步建立及實施兩化融合管理體系，并完成體系評定，獲得體系證書。在啟動會上，公司副總裁羅竝女士強調兩化融合管理體系的實施是對公司綜合管理體系的完善和補充，將對公司科學管理起到促進作用，提高企業(yè)核心競爭力�；葜堇茁�副總經(jīng)理傅仕良先生對這次兩化融合管理體系貫標啟動工作提出了相關要求，他動員公司上下提高對兩化融合工作的認識，并要求項目組精心組織、充分調動全員參與積極性，以確保各個階段目標和總體目標的實現(xiàn)，切實做好兩化融合工作。

當前雷曼光電正處于高速發(fā)展的騰飛期，貫徹實施兩化融合管理體系，將有助于深化企業(yè)管理創(chuàng)新，促進戰(zhàn)略落地，通過工業(yè)技術和信息技術的深度融合，推動智能制造，打造企業(yè)新型能力。同時，持續(xù)和可控地推進企業(yè)管理體系創(chuàng)新，完善企業(yè)治理結構，必將對企業(yè)轉型升級、提升管理水平、提高發(fā)展質量、提高市場競爭力產(chǎn)生重大和深遠的影響。