前言:教育市場(chǎng)不光是電子白板的發(fā)源地,同時(shí)也是培育投影機(jī)茁壯成長(zhǎng)的一片沃土,每年暑期來臨,教育市場(chǎng)都會(huì)面臨一場(chǎng)招投標(biāo)的數(shù)字顯示行業(yè)紛爭(zhēng),尤其以投影機(jī)領(lǐng)域表現(xiàn)最為明顯,面對(duì)著當(dāng)前投影市場(chǎng)利潤(rùn)的下降、品牌的云集及客戶需求愈加嚴(yán)格的形勢(shì)下,眾多投影廠商是如何應(yīng)對(duì)的呢?
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明基短焦投影助陣暑期教育市場(chǎng)
明基作為全球領(lǐng)先的投影廠商,在市場(chǎng)占有率及口碑上皆有出眾表現(xiàn),特別是在教育市場(chǎng)中,明基憑借“質(zhì)量與服務(wù)”的雙重標(biāo)準(zhǔn)讓明基投影長(zhǎng)期屹立于教育市場(chǎng)之首。在中國(guó)區(qū)域。2012年,明基投影機(jī)連續(xù)兩季度獲得超高的銷售業(yè)績(jī),如此突出的好成績(jī),自然與明基中國(guó)區(qū)域團(tuán)隊(duì)運(yùn)作不無相關(guān),那么面對(duì)當(dāng)前暑期教育市場(chǎng),明基又是如何應(yīng)對(duì)的呢?2012年教育市場(chǎng)總量預(yù)計(jì)占總市場(chǎng)份額一半以上,市場(chǎng)分布由東部發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)遞減,這也是延續(xù)以往的行銷慣例。明基在暑期招投標(biāo)市場(chǎng)初期的成果還算不錯(cuò),在7月份全國(guó)各地陸續(xù)中標(biāo)教育系統(tǒng)的標(biāo)案近8K,其中極具代表性的當(dāng)屬湖北薄改項(xiàng)目。

薄改項(xiàng)目就是國(guó)家基于助推教育信息化及平衡地區(qū)教學(xué)資源的一個(gè)政策,教育解決方案的改革方向是互聯(lián),互通,互動(dòng),雖說不同時(shí)期項(xiàng)目稱呼會(huì)有變化,但國(guó)家對(duì)提高教育水平而進(jìn)行的教育投入會(huì)越來越大,并因此給行業(yè)帶來巨大的發(fā)展商機(jī),明基在暑期教育市場(chǎng)中主推的當(dāng)屬短焦投影,相較于傳統(tǒng)的教育市場(chǎng),教學(xué)模式以投影機(jī)+投影幕的形式,實(shí)現(xiàn)老師講,學(xué)生聽的教學(xué)授課方式,但是隨著互動(dòng)教學(xué)的興起,這種填鴨的應(yīng)試教學(xué)方式弊端越來越明顯,越來越多的學(xué)校選擇互動(dòng)式教學(xué)模式,因此短焦投影+白板或者是短焦互動(dòng)投影將會(huì)是教育市場(chǎng)的主流。

明基作為最早推出短焦投影機(jī)及具有最全短焦投影產(chǎn)品線,同時(shí)也是最早投入互動(dòng)投影教學(xué)的系統(tǒng)解決方案廠商,那么明基又是如何部署短焦投影在教育市場(chǎng)的布局呢?明基擁有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)基于助推“班班通”工程的逐步落實(shí),攜手華師京城為眾多教育用戶提供最具針對(duì)性的互動(dòng)教學(xué)解決方案,同時(shí)也是最早建立互動(dòng)教學(xué)模式,定義了教育行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),為此,明基投影機(jī)才得以在綠色班班通及云教育終端等領(lǐng)域中得到較快的發(fā)展。針對(duì)2012年普教市場(chǎng),明基還將聯(lián)合思科、微軟及英特爾發(fā)布互動(dòng)教學(xué)解決方案,利用網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大互動(dòng)教學(xué)的影響范圍,通過遠(yuǎn)程教學(xué),實(shí)現(xiàn)教育資源公平化,惠及更多中西部地區(qū)的學(xué)生。
面對(duì)當(dāng)前投影市場(chǎng)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),特別是品牌的價(jià)格混戰(zhàn),更是讓投影機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)一種亞健康狀態(tài),面對(duì)著當(dāng)前投影機(jī)價(jià)格下跌的趨勢(shì),價(jià)格的下跌也是順應(yīng)事物發(fā)展規(guī)律的,受其技術(shù)的進(jìn)步及外界因素的干擾,特別是以淘寶、京東為代表的電商的出現(xiàn),率先穿破了面向消費(fèi)者和商務(wù)市場(chǎng)的投影機(jī)價(jià)格底線。面對(duì)該種現(xiàn)狀,投影機(jī)等傳統(tǒng)渠道必須提高自身解決方案的能力,提高產(chǎn)品的附加值,從而找到更加合理的地位,可以在競(jìng)爭(zhēng)變革中生存下來及發(fā)展壯大。同時(shí)出現(xiàn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的還有一個(gè)重要因素就是國(guó)際市場(chǎng)增速放緩,很多品牌出口受阻,與此同時(shí),中國(guó)市場(chǎng)高速成長(zhǎng),政府投資推動(dòng)投影市場(chǎng)增長(zhǎng)非?,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)得到重視,不同品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇了產(chǎn)品價(jià)格的下降。
特別是在美國(guó)以及臺(tái)灣等地區(qū)的市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更激烈,除了低價(jià)之外,需要為用戶提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品附加值。對(duì)于以前的明基而言,將自己定位與為用戶提供最具性價(jià)比的產(chǎn)品,而面對(duì)市場(chǎng)的變化,明基希望重新定位自己,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榱私饪蛻粜枨,提供用戶需求的產(chǎn)品,這也就是明基要面向應(yīng)用創(chuàng)新,解決方案轉(zhuǎn)型。面對(duì)當(dāng)前教育市場(chǎng)中液晶交互一體機(jī)的崛起,有些人士表示,憑借高亮度及便捷性的優(yōu)勢(shì),液晶白板有可能搶占投影機(jī)+白板的教學(xué)標(biāo)配地位,黃總表示,液晶交互一體機(jī)也是作為教育互動(dòng)解決方案的一種,分別定為于不同的教室環(huán)境,在80-100寸需求的解決方案中,投影機(jī)就是性價(jià)比最優(yōu)的解決方案,目前會(huì)有交集的影響,但是不會(huì)有取代一說。
明基為進(jìn)一步完善市場(chǎng)布局,不光在產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)中追求極致,同時(shí)還將進(jìn)一步細(xì)化市場(chǎng),了解客戶最需要什么產(chǎn)品,最需要什么的解決方案,明基投影的服務(wù)將從單純的產(chǎn)品營(yíng)銷向解決方案營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,為客戶創(chuàng)造附加值,另外,在渠道合作中也將引入優(yōu)秀的解決方案提供商從而進(jìn)行創(chuàng)新性渠道建設(shè)。