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兒童體驗(yàn)館市場(chǎng)調(diào)研最新風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析報(bào)告

中國(guó)投影網(wǎng)投影資訊　2010-8-27 8:21:58　編輯：春曉　[ 大中小 ]

　　加盟國(guó)外品牌做兒童城的風(fēng)險(xiǎn)更大！

　　原因很簡(jiǎn)單：兒童是有特殊屬性的！

　　兒童不是你想投資就投資的，你想教育就教育的。什么模子刻出什么樣的人都是有計(jì)劃的。是國(guó)家計(jì)劃、國(guó)家戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備！

　　在中國(guó)境內(nèi)，如果投資商想把投資的兒童城產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、做大，政治風(fēng)險(xiǎn)是第一位的考慮。

　　目前很多投資商對(duì)兒童職業(yè)體驗(yàn)館的投資在品牌方面欠缺長(zhǎng)遠(yuǎn)，只是簡(jiǎn)單地想開(kāi)個(gè)業(yè)，賺。可下一步如何辦呢？做強(qiáng)、做大就要社會(huì)和政府的支持，可你具備中國(guó)國(guó)情的條件基礎(chǔ)嗎？沒(méi)有的話(huà)，一開(kāi)始建，你就注定是失敗、倒閉的標(biāo)志。

　　為什么呢？還是一句話(huà)：中國(guó)兒童是中國(guó)社會(huì)、中國(guó)政府的戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備資產(chǎn)，不是另國(guó)的財(cái)產(chǎn)。兒童職業(yè)體驗(yàn)館和別的兒童城是不一樣的，原因在兩個(gè)字“職業(yè)”上面，他不是簡(jiǎn)單的過(guò)家家的娛樂(lè)，而是對(duì)成人角色、崗位、事業(yè)的模仿，用哪個(gè)國(guó)家的意識(shí)形態(tài)來(lái)教育，就會(huì)出那個(gè)國(guó)家的思想人物。這是非常危險(xiǎn)的。

　　兒童職業(yè)體驗(yàn)館的建立要從國(guó)家利益角度思考，就不會(huì)犯很多低級(jí)投資錯(cuò)誤。

　　兒童本身是特殊群體，是國(guó)家的戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備，不是你想教育成什么樣就什么樣的。在美國(guó)就很典型，孩子是國(guó)家的，不是父母的，你要對(duì)孩子不好，國(guó)家機(jī)關(guān)就要教育你，剝奪你對(duì)孩子的教育權(quán)。這就是美國(guó)人文意識(shí)形態(tài)強(qiáng)大的根本之一，愛(ài)國(guó)思想從小就抓起。

　　中國(guó)近10年教育缺失嚴(yán)重，造成90后其實(shí)思想道德倫理逐漸成失控狀態(tài)，甚至被人們城為“垮掉的一代”。很多60、70、80年代的人都厭惡90后的自私、極端、懶惰、無(wú)情、貪婪等等。

　　中國(guó)社會(huì)科學(xué)院專(zhuān)家說(shuō)的好：美國(guó)有個(gè)片子叫《拯救大兵瑞恩》，現(xiàn)在建兒童職業(yè)體驗(yàn)城的投資賞不簡(jiǎn)單是商人，而本身是負(fù)有歷史使命的----使命就是再造現(xiàn)實(shí)生活中的大片《拯救中國(guó)00后》。因?yàn)楝F(xiàn)在的兒童職業(yè)館的目標(biāo)客戶(hù)群就是00后、01后。。。。

　　投資兒童職業(yè)體驗(yàn)館資金量都在幾千萬(wàn)，如果不用自己的本土品牌，兒童職業(yè)體驗(yàn)的教育內(nèi)容不從中國(guó)本土文化發(fā)掘，這個(gè)職業(yè)體驗(yàn)城必死。為什么呢？

　　1）很多國(guó)內(nèi)投資商貿(mào)然投上千萬(wàn)資金投臺(tái)灣、日本、美國(guó)品牌兒童職業(yè)體驗(yàn)館。采用那些地區(qū)、國(guó)家的教育資料在中國(guó)城市中某個(gè)封閉的環(huán)境--（租界）里洗腦中國(guó)的兒童，你覺(jué)得國(guó)家政府機(jī)關(guān)會(huì)容忍你的租界長(zhǎng)久存在嗎？國(guó)家不會(huì)讓孩子在里面學(xué)出一個(gè)武士道小人、自由主義小人的香蕉人的。說(shuō)的更深入一點(diǎn)，國(guó)家是不可能把第二課堂教育安排在國(guó)外品牌的職業(yè)體驗(yàn)館里的，誰(shuí)安排了，誰(shuí)就必須下崗，這是政治覺(jué)悟問(wèn)題，是意識(shí)形態(tài)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中路線不清的問(wèn)題。這樣你的客源就很難保證了。

　　2）另外，投資商從花上千萬(wàn)，給別人養(yǎng)孩子值嗎？當(dāng)人家覺(jué)得你的價(jià)值利用干凈了，要拿走他的品牌，或惡意重新品牌估價(jià)時(shí)，股權(quán)紛爭(zhēng)時(shí)，你將如何面對(duì)呢？到那時(shí)候，你會(huì)得很頭疼，覺(jué)得你自己“很傻很天真！”

　　3）從兒童職業(yè)體驗(yàn)館的設(shè)備投入來(lái)看，也是非常不劃算的。如果你加盟國(guó)外品牌，按他們的規(guī)劃設(shè)計(jì)和設(shè)備要求，他就會(huì)提供所謂他們自己專(zhuān)用設(shè)備清單，你根本沒(méi)還價(jià)的余地，那怎么辦？只能多花至少一倍以上的冤枉錢(qián)，買(mǎi)一個(gè)枷鎖。而這個(gè)枷鎖，會(huì)越勒越緊，因?yàn)槟阍O(shè)備的維修還是他們，他可以無(wú)限制的掏空你的錢(qián)！而實(shí)際上他們很多設(shè)備是國(guó)內(nèi)定制的，如目前中國(guó)已經(jīng)是世界上最強(qiáng)的兒童館職業(yè)設(shè)備提供國(guó)，我們的高科技已經(jīng)是國(guó)際非常尖端，比如睿聯(lián)嘉業(yè)仿真研究所的虛擬仿真飛機(jī)、潛艇、醫(yī)院、太空戰(zhàn)艦、小炮兵、導(dǎo)彈兵、高鐵、幻影成像、賽車(chē)、兒童潛能心理評(píng)測(cè)、對(duì)講式物聯(lián)網(wǎng)跟蹤分析定位設(shè)備，根本不需要從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)。

　　4）他們給大陸人投資商的加盟圖紙和設(shè)備都是他們一代的圖紙，比較國(guó)外化，不靈活，而且沒(méi)有中國(guó)本土化思想的傳承內(nèi)容，完全是租界現(xiàn)實(shí)版。而他們自己在國(guó)內(nèi)自營(yíng)的內(nèi)容都是最先進(jìn)的。讓中國(guó)投資商大吃啞巴虧。

　　其實(shí)，目前兒童職業(yè)體驗(yàn)在全世界都是新生事物，他不是麥當(dāng)勞那樣形態(tài)的企業(yè)，是成熟完備的流程作業(yè)。而是各國(guó)文化教育百花齊放的體驗(yàn)場(chǎng)，是品牌空白的，建什么都是品牌的時(shí)候，所以，盲目崇拜和加盟海外品牌，從長(zhǎng)期來(lái)看投資失敗是必然的，也不可能做大，因?yàn)?、政府不會(huì)把學(xué)校的第二課堂設(shè)到海外品牌的兒童職業(yè)體驗(yàn)館，得不到支持，靠散客是活不下去的。2、投資商成本過(guò)高很難短期收回成本，而且會(huì)被品牌擁有者隨時(shí)剝削，敲詐，風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻出現(xiàn)。3、從長(zhǎng)期看中國(guó)傳統(tǒng)文化沒(méi)有得到弘揚(yáng)和傳承的話(huà)，家長(zhǎng)也會(huì)逐步抵制。

　　一句話(huà)：投資兒童職業(yè)體驗(yàn)館有風(fēng)險(xiǎn)，方方面面要慎重！

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