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微顯背投面臨著怎樣的困難與機(jī)遇呢?
微顯背投面臨著怎樣的困難與機(jī)遇呢?
中國投影網(wǎng)資訊 [2006-4-7 9:43:39] 編輯:莘藝菲
中國市場已經(jīng)在全球彩電業(yè)占據(jù)了舉足輕重的地位,卻也造就了許多與眾不同的消費現(xiàn)象,微顯背投可算一例。這個在美國市場占到16%的市場份額的明星產(chǎn)品,2004年在中國的銷量不足5萬臺,而當(dāng)年其全球銷量高達(dá)170多萬臺。
國外品牌躊躇滿志地把它推向中國,卻至今仍處于不溫不火的尷尬境地。
隨著平板電視在中國的呼聲日漸高漲,微顯背投面臨著怎樣的困難與機(jī)遇呢?
在整體市場競爭中地位不高40英寸以上產(chǎn)品在整個電視市場中所占得份額是很低的,而
背投
在2005年只占全部彩電銷量的3.16%。
40英寸-45英寸產(chǎn)品只占所有彩電零售量的5.09%,而這個市場大部分被平板電視把持,微顯
背投
的份額微乎其微;在45英寸-50英寸市場,CRT
背投
遙遙領(lǐng)先,而這一細(xì)分市場本身又很小,只占整體市場的0.57%;到了50英寸-60英寸,微顯
背投
有一些起色了,但這個市場也只占總體市場的0.86%;及至60英寸以上市場,微顯
背投
終于揚眉吐氣,獨霸一方,可惜這個尺寸段的市場份額僅為0.03%。
中國消費者對50英寸以上電視的接受程度還很低。微顯
背投
欲求得生存空間,還是要在培育市場方面下功夫,通過廣告宣傳和輿論導(dǎo)向,作用于消費者的認(rèn)知,培養(yǎng)更多50英寸以上彩電的消費群,以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋的市場規(guī)模。
日韓廠商維系 中國品牌缺位
在微顯
背投
的生產(chǎn)廠商中,國內(nèi)品牌的參與很少。以2006年1月為例,在LCD
背投
市場上,索尼、三洋和日立三家把持超過96%的市場份額,中國彩電廠商完全不見蹤影。而在DLP
背投
市場,也只有長虹和海信參與其中。
微顯
背投
的品牌分布讓人擔(dān)憂:在中國彩電市場上,一個產(chǎn)品類別如果沒有國內(nèi)廠商的廣泛參與,似乎就很難真正活起來。液晶與等離子在中國的境遇已經(jīng)可謂前車之鑒。中國本土廠商對市場需求的拉動力量不容小覷,在輿論宣傳和消費導(dǎo)向方面的作用也不可或缺。
國內(nèi)廠家市場推廣力度不足是微顯
背投
搶占中國市場步履艱辛的重要原因。中國彩電廠家對未來彩電市場的判斷,幾乎已經(jīng)形成對液晶一邊倒的態(tài)勢,對微顯
背投
大多是嘴上說好,真正做起來就淺嘗輒止。如果目前這種日韓廠商擔(dān)當(dāng)絕對主角的情勢延續(xù)下去,既有一個巴掌拍不響的隱患,也不利于消費者觀念的轉(zhuǎn)變與培養(yǎng)。
擴(kuò)大50英寸以上市場容量
在50英寸以上市場,微顯
背投
與平板電視競爭的最大優(yōu)勢在于價格。大于50英寸的CRT
背投
體積已經(jīng)非常龐大,這是CRT
背投
在50英寸以上市場份額不斷縮水的主要原因。而在PDP與微顯
背投
的對比中,價格成為影響消費抉擇的重要因素。
如表所示,在50英寸細(xì)分市場,微顯
背投
的售價只有PDP的一半不到;在53英寸-59英寸,DLP
背投
的售價只是PDP的41%,LCD
背投
售價就只是PDP的35%;到了60英寸以上,每臺PDP的售價比同尺寸微顯
背投
平均高出4萬元。
可見,從價格角度來衡量,微顯
背投
至少有兩個對策:一是憑借現(xiàn)有的價格優(yōu)勢在50英寸以上市場打擊平板電視,搶奪市場;二是推出更低價位產(chǎn)品,進(jìn)一步爭奪CRT
背投
的市場份額。
事實上,微顯
背投
與CRT
背投
的此消彼長已經(jīng)成形,2005年這一進(jìn)程正在加速,一年中微顯
背投
在整個
背投
市場中的零售額份額上升了近15個百分點,可見微顯
背投
成長的巨大潛力。
綜上所述,微顯
背投
要在中國市場破繭而出,首先要對消費者進(jìn)行更多的引導(dǎo)和指引,擴(kuò)大50英寸以上市場的容量。雖然42英寸是目前公認(rèn)的適宜尺寸,但中國消費者在購買彩電的時候向來存在“好大”的傾向,彩電的主流尺寸也經(jīng)歷了周期性增長,50英寸以上彩電有很大的上升潛力。
其次,應(yīng)該有更多廠商投入微顯
背投
市場,改變隔岸觀火的心態(tài),正面認(rèn)識微顯
背投
的產(chǎn)品優(yōu)勢和增長潛力,把微顯
背投
納入到市場競爭的戰(zhàn)略規(guī)劃中。而3LCD和DLP陣營也應(yīng)該把更多的注意力從相互爭斗上轉(zhuǎn)移開來,共同努力維護(hù)并發(fā)展這個市場。
另外,從競爭策略上,廠商要充分利用微顯
背投
的技術(shù)和價格優(yōu)勢,在憑借技術(shù)穩(wěn)步奪取CRT
背投
的市場的同時,運用價格手段對大屏幕平板展開爭奪。
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文章來源:中國電子報
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