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     編輯:巧樂滋

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堅定信心 應(yīng)對未來的機遇和挑戰(zhàn)

--戰(zhàn)疫微談|美樂威 副總裁 高宏彬

導(dǎo)語:2020年的春節(jié),一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國人民發(fā)揚一方有難八方支援的精神、團結(jié),堅強,有愛、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對嚴(yán)峻的防控形勢,視聽行業(yè)在行動,不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用,對此,中國投影網(wǎng)、數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、音響網(wǎng)、中國視聽網(wǎng)等多網(wǎng)聯(lián)合,就當(dāng)下因疫情對企業(yè)帶來的影響和挑戰(zhàn)等問題進行探討,針對目前的形勢,面對當(dāng)下疫情的影響,我們應(yīng)該做什么?這是當(dāng)下每個視聽企業(yè)們最關(guān)心的問題,也是多個行業(yè)這內(nèi)心深處的疑惑,通過本次微訪談的形式,讓大家了解視聽企業(yè)是如何抱團取暖,共同渡過此次難關(guān),希望能給大家?guī)斫梃b和思考。

 

本期,是中國投影網(wǎng) TY360.com對視聽行業(yè)內(nèi)廠商、代理商、零售商、集成商等不同細(xì)分領(lǐng)域中具代表性的企業(yè)之一  南京美樂威電子科技有限公司 副總裁 高宏彬  先生進行的專訪。

美樂威 副總裁 高宏彬

 

中國投影網(wǎng):突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個行業(yè)的節(jié)奏打亂了,對于2020抗疫,視聽行業(yè)該如何面對疫情?

美樂威 高宏彬

2020抗疫是一個長期的任務(wù)。

企業(yè)要堅決貫徹一手抓疫情,一手抓生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,這兩方面的工作都不能放松。

企業(yè)要解困,首先要立足自身,抓緊時間籌措防疫物資,樹立科學(xué)防控的思想,在保證員工健康安全的基礎(chǔ)上,積極恢復(fù)生產(chǎn)和供貨,這對穩(wěn)定客戶和市場信心至關(guān)重要。

對于企業(yè)既定的產(chǎn)品研發(fā)方向,一刻也不能放緩研發(fā)進度,要為疫情后的市場反彈積蓄力量。福兮禍所伏,禍兮福所倚。

歷史告訴我們,危機與機遇并存。疫情之下,擺在企業(yè)面前的不僅僅是眼前困難,更有企業(yè)鍛煉內(nèi)功的機遇和絕佳的商機,保持敏銳的市場嗅覺,先行一步,搶占先機,從而贏得先發(fā)效應(yīng)。聯(lián)合企業(yè)員工樹立科學(xué)防控的思想,堅定信心,抗擊疫情,春天終會到來。

 

中國投影網(wǎng):如何在危機中探索全新模式發(fā)現(xiàn)商機,突圍困境,共渡當(dāng)前難關(guān)?

美樂威 高宏彬

疫情當(dāng)下,遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程會議、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等都是最為急迫需要解決的問題。困難當(dāng)頭,企業(yè)要迎難而上,急用戶所急所想,從基礎(chǔ)設(shè)備、解決方案、售后服務(wù)等多方面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)定客戶和市場信心。

另外,各行各業(yè)在這次疫情的“洗禮”和“考驗”下,已經(jīng)充分意識到建立遠(yuǎn)程工作學(xué)習(xí)機制的重要性。有相當(dāng)多的企業(yè)通過自己的摸索,已經(jīng)建立了初步的遠(yuǎn)程工作學(xué)習(xí)的方式方法,迫切需要進行改進和優(yōu)化。這些都是企業(yè)發(fā)展和為社會創(chuàng)造價值的大好時機。

疫情之后,將會有相當(dāng)數(shù)量的企事業(yè)單位會把遠(yuǎn)程工作和學(xué)習(xí)作為一種長效工作機制建立起來。Video-over-IP,高清/超高清視頻采集、編解碼器等產(chǎn)品和技術(shù)都是遠(yuǎn)程信息傳輸?shù)闹匾M成部分,必將迎來新一輪的大爆發(fā)。企業(yè)要提前預(yù)判,立足長遠(yuǎn),精準(zhǔn)定位,提前部署,開發(fā)和提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

 

中國投影網(wǎng):如何在疫情中學(xué)會“自救”?將會從哪些方面來調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略?

美樂威 高宏彬

自疫情開始后,美樂威很快就展開了生產(chǎn)“自救”活動。

首先,公司第一時間成立了防疫領(lǐng)導(dǎo)小組,定時開會討論和安排部署防疫和恢復(fù)生產(chǎn)工作。一方面,公司多方籌集防疫物資,包括口罩、酒精、二氧化氯消毒水、體溫計等;另一方面,對公司員工進行防疫知識宣傳,包括在公司門口張貼防疫宣傳海報、橫幅、在線分享防疫知識、每日跟蹤員工健康狀況等。

同時,公司及時聯(lián)系區(qū)防疫指揮部,積極申請防疫檢查;在保障安全的前提下,逐步恢復(fù)生產(chǎn)和發(fā)貨;研發(fā)崗位的員工,采用以在家辦公為主,部分員工到公司辦公為輔的靈活復(fù)工方式,有效推動了新產(chǎn)品的研發(fā)工作。公司及時出臺了遠(yuǎn)程辦公管理制度,遠(yuǎn)程辦公指南等關(guān)鍵性指導(dǎo)文件,從技術(shù)上和制度上解決了遠(yuǎn)程辦公的一系列問題,讓公司所有員工在一夜之間具備了遠(yuǎn)程辦公的能力,這是一項了不起的成就。

在這次“戰(zhàn)疫”中,美樂威檢驗了隊伍,員工的工作熱情空前高漲,員工工作到深夜還在討論問題的現(xiàn)象比比皆是,公司凝聚力得到了加強。這次“戰(zhàn)疫”,對美樂威的影響巨大的,也是深遠(yuǎn)的。公司將推動新型人才戰(zhàn)略,立足全球市場,以更堅定的信心,應(yīng)對未來的機遇和挑戰(zhàn)!

 

編者語:

2020年對于整個視聽行業(yè)來說,注定是一個不尋常的年份,一方有難,八方支援。

我們相信,在全國人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭,疫情終會過去,春天必將到來。



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文章發(fā)布日期:2020-3-2

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