2012年12月11日，萬律集團在三亞隆重舉行“十年耕耘，感恩相伴”--萬律集團十周年慶典活動。自2003年于上海創(chuàng)立至今，萬律集團已經成為國內領先的視聽產品及服務提供商，業(yè)務覆蓋全國，專注于多媒體視聽產品集成化、網絡及流媒體傳輸控制等業(yè)務領域，為客戶多品牌、多產品的最優(yōu)選擇。此次活動中萬律集團創(chuàng)始人萬紹生先生、周杰先生、李靖先生回顧了萬律集團的發(fā)展歷程、分享了經驗與成果、暢談未來發(fā)展前景。萬律集團全體員工與索尼、雅圖、宏碁、奧圖碼、ASK等合作伙伴共襄盛舉，期待未來更大的發(fā)展與突破。

萬律集團經歷了創(chuàng)始、探索發(fā)展、矩陣整合、縱深發(fā)展等階段，實現全國體系布局，在上海、北京、廣東、武漢、南京、杭州、合肥、濟南設有子公司，在西安、成都、福州等地設有辦事機構。在業(yè)務方面，從“產品方案化”到“方案產品化”再到“產品標準化”實現跨越。在資源管理方面，面向上游廠商，萬律精耕細作，贏得廠商信任，同時細分市場，以多系列產品實現共贏。在下游客戶方面，從產品導向轉向客戶導向，從硬件銷售轉向工程服務與方案集成銷售。萬律集團注重核心團隊的建設與激勵，注重基層團隊的發(fā)展，并致力于公司文化建設。

萬律集團經歷了創(chuàng)始、探索發(fā)展、矩陣整合、縱深發(fā)展等階段，實現全國體系布局，在上海、北京、廣東、武漢、南京、杭州、合肥、濟南設有子公司，在西安、成都、福州等地設有辦事機構。在業(yè)務方面，從“產品方案化”到“方案產品化”再到“產品標準化”實現跨越。在資源管理方面，面向上游廠商，萬律精耕細作，贏得廠商信任，同時細分市場，以多系列產品實現共贏。在下游客戶方面，從產品導向轉向客戶導向，從硬件銷售轉向工程服務與方案集成銷售。萬律集團注重核心團隊的建設與激勵，注重基層團隊的發(fā)展，并致力于公司文化建設。

萬律集團是宏碁家用機與新能源投影機全國總代理、ASK工程機全國總代理、奧圖碼滬、寧地區(qū)核心代理商、索尼華東、華中地區(qū)核心代理商。萬律集團在10年中打造了很多具有業(yè)界代表性的項目，包括教育領域2012年的上海閘北區(qū)教育局800臺索尼產品、安徽薄改項目4500臺ASK產品等；在商務領域則有富士康科技集團350臺項目、國華人壽300臺項目等；在專業(yè)的系統集成項目方面，2012年萬律打造了上海大同中學大禮堂改造、醫(yī)藥�？茖W�；�動監(jiān)控項目、東方航空培訓基地會議室項目等。

現場還舉辦了 “關注環(huán)境，真誠溝通，共同發(fā)展”為主題的投影十年高峰論壇，萬律公司領導與業(yè)界企業(yè)領導人物共同探討產業(yè)格局，展望未來發(fā)展，進行思想的高層次交流。參加本次論壇嘉賓包括了雅圖公司董事長謝敬先生、奧圖碼亞洲區(qū)總裁郭特利先生、宏碁數位顯示總處長簡慧祥先生、索尼專業(yè)系統集團顯示業(yè)務總監(jiān)趙繼昌先生，以及萬律集團領導萬紹生先生、周杰先生、李靖先生，論壇由唐海龍先生主持。

論壇希望以更宏觀的視野看待整個行業(yè)，著力開拓更廣闊的市場。目前投影領域是一個百億級的市場，要從中看到更廣闊的、更具未來指導性的發(fā)展空間，實現“專業(yè)顯示行業(yè)延伸”，從投影市場延伸至產業(yè)的角度去觀察與分析，投影市場只是局部，專業(yè)影像與安裝市場是更大的領域，而從產品端到系統端則代表著市場量級的成倍增長，從大IT視野來看�？梢钥吹交ヂ摼W、云計算、物聯網、信號源、應用市場等等領域都囊括其中，是一個非常巨大的市場，有很多發(fā)展機遇值得思考和深挖，由此可見，市場還有充足的發(fā)展空間。

在投影領域，最引人注目的就是“環(huán)境”，從市場數據看未來趨勢，發(fā)展的速度會降低，不過增速依然會超過十個百分點。中國投影市場增長的動因是國家十二五規(guī)劃中國經濟面臨產業(yè)結構的調整，城市化、信息化將是重點。政策信號已經指出了影像行業(yè)的發(fā)展方向。包括：1.新一代信息技術產業(yè)重點發(fā)展新型顯示，影像將作為重要手段服務于方方面面。2.推動經濟社會各領域信息化，影像系統將廣泛應用于政府會議室、行政大廳等場所。3.推進城鎮(zhèn)化，完善城市群內功能定位和產業(yè)布局，新城鎮(zhèn)配套為工程影像行業(yè)帶來商機。4.推動文化成為經濟支柱性產業(yè)。發(fā)展文化產業(yè)對高端影像行業(yè)發(fā)展的影像很大。5.教育信息化持續(xù)發(fā)展。

本次高峰論壇探討了“關注市場環(huán)境，提高應變能力”的話題，以“政策”、“技術”、“應用”為關鍵詞，倡導加強廠商、渠道的溝通與交流。作為業(yè)內的品牌商，需要在上游設計、生產、維修、服務等方面進行完善與進一步提升；渠道商則著重在物流、渠道拓展、項目支持、資金、區(qū)域特色等角度不斷加強能力。從用戶的角度來看，必須要應用更加豐富的、多樣化的“需求與變化”。萬律集團領導表示，將繼續(xù)探索多元化模式，尋求合作伙伴，與合作伙伴精誠合作，實現共贏，未來更加輝煌。